他大刀阔斧深化革新,企业乐成向绿色低碳转型升级、增加多台先进数字化设备、竭力承揽陕煤集团内外部工程,提高职工生爆发活情况,增加职工收入,积极调动干部职工克服困难勇往直前的信心与决心,乐成进入“三桶油”市场,他领导钻井分公司连续两年产值过3亿,全面实现扭亏为盈。连续两年成为煤层气公司唯一一个外部市场开拓突出孝敬单位……他就是凯发k8国际首页钻井分公司党委副书记、总经理刘铭。
以凤凰涅槃的决心定好高质量生长战略目标
刘铭为扭转公司原状,从战略上定位、经营上整改、团队上凝聚、士气上鼓劲,凝聚正能量,俯首实干,承继“干一流工程、创一流品牌、交一流朋友”理念,深耕陕煤内部市场,积极开拓外部市场,瞄准地热能工业开发、油气井施工、灾害治理,推进企业转型升级。围绕业务拓展和生长需求,积极引进、应用智能化工程装备。新购置自动化ZJ30钻机1套,自动化4000型钻机2套、自动化5000型钻机2套、自动化7000型钻机1套。ZJ50DB交流变频电驱钻机3台(套)、SWPDT125深井套管车载钻机等多台设备。将钻井分公司提升至具备油气钻采、煤层气开发利用、地热能开发利用、矿山生态修复、地质勘探及灾害治理等方面工程施工能力及技术效劳能力。同时为节省本钱,提升工程进度、质量,组建了测井、录井、定向专业技术团队,实现测、录、定一体化。建立生产效劳中心,以市场需求为导向,立足实际,包管内部市场生产所需,加速拓展外部市场,整体推进再制造事情,增强企业市场竞争力。
以猛虎捕食的劲头承揽工程建立新的利润增长点
刘铭以每月不少于三分之二时间在外地马不绝蹄承揽工程,大宗承揽到集团内、外部多项工程,乐成开辟宁夏、内蒙、山西、安徽、甘肃、河南等六省市场,全年承揽工程项目百余项,同比增长217%。仅2023年,公司承接外部工程达44项,营业收入抵达了2.1亿元。全年营业收入同比提高6.25倍,利润扭亏增盈同比增长5500万元,项目盈利能力提高36%。近年来,公司率先在陕西煤业所属煤矿区开展地热能开发利用,先后在关中澄合、建庄、大梵宇、玉华和陕北小保当、张家峁、柠条塔等矿区开展了浅层和中深层取热不取水地热能开发利用,建成10口海内同孔径深度最深、井底温度最高的中深层地热井(井深超3000m,井底温度达100℃以上),完钻层位为奥陶系马家沟组岩盐层。开端探明了陕西秦岭以北区域地热资源赋存情况。
建立公司外部工程承揽奖励激励治理步伐,勉励全员加入到公司生长中,工程数量和产值利润成倍增长。经过不懈努力,与延长石油、中海油、中陕核工业集团等多家陕煤以外企业实现恒久深度相助。
以燕子垒窝的韧劲提高劳动效率筑牢团队力量
刘铭突破钻井分公司大锅饭式治理模式,制定多项规章制度,实行差别化薪酬体系,分级分类改善人为分派计划,并配套实施绩效考核。搭建了钻机控本钱、项目部看业绩、机关重考核的差别化薪酬体系,真刀实枪向全员说明干与不干纷歧样,干好与干欠好也纷歧样。为业绩突出人员提供向上生长平台,培养懂生产、懂经营、懂治理综合能力强的项目部经理近10人。公司中层治理人员战斗力、独当一面的能力快速提升。全员劳动效率提升380.5%,新分派大学生留用率抵达100%,全年在岗职工人均收入同比增长38.4%。公司向上攀爬的正能量迅速跃起,干部职工满血复生奔驰起来。
公司高速生长,刘铭对职工生爆发活情况改善,享受企业生长红利大力支持。全面改善一线办公情况,将勘探行业几十年生长使用的野外帐篷替换为移动营房。近两年自行设计加工办公室、宿舍、厨房、食堂、澡堂、职工小家、洗衣房、卫生间等功效差别的移动板房近200间。将企业从县郊搬家至渭南市高新区,提升食堂综合实力,为干部职工配备酒店化宿舍。全方位提升企业形象、职工事情情况。为公司未来连续生长、吸纳人才、承揽业务涤讪扎实基础。增强职工群众的获得感、幸福感、归属感。
刘铭时常申饬全公司人员不努力奋进,就会被市场淘汰。在拓展市场的门路上必须披荆斩棘、百折不挠,能揽到工程才是王道。目前,刘铭在积极联系承揽外洋市场,将不绝领导凯发k8国际首页钻井分公司向上攀爬,创立一个又一个奇迹!
(井华玉)