今年上半年，钻探分公司营业收入、利润总额均逾额完成计划任务，乐成实现了“时间过半、任务凌驾半”的佳绩，再次刷新历史纪录。
筑牢宁静基石，守护生长之根
钻探分公司始终秉持“宁静为先”的原则，通过完善治理体系、落实宁静责任、全员签订宁静允许书等步伐，提升员工宁静意识和技术。同时，积极开展隐患排查治理事情，确保宁静生产无死角。在智能化治理方面，智慧管控平台和宁静E见箱的应用，不但提高了宁静治理效率，也拓宽了宁静信息收集渠道。别的，公司还通过事故案例讲评角逐等多项宁静专项运动，深入宣贯上级宁静文件精神，扎实开展宁静生产环�；ゼ焓虑�，确保宁静生产形势稳定向好。
科技立异引领，实现钻探新高度
上半年，公司不但在韩城下峪口煤矿创下φ193mm大直径730米定向长钻孔并全孔下φ140mm套管720米的行业新纪录，还在安山煤矿实施了定向钻超前探查工程，单孔孔深均达1302米，创立了公司定向钻探单孔最深纪录。
在科技立异方面，该公司积极开展技术立异运动，通过优化施工工艺、引进新技术等手段，有效解决了生产历程中的难题。特别是在柠条塔项目部，技术人员通过技术立异，乐成解决了孔口有害气体溢出的问题，提高了事情效率和宁静性。别的，公司还引进了DS-2XD型防爆高清录像机，实现了对探放水作业现场的实时监控，进一步提升了现场治理水平。
精细本钱管控，驱动效益新增长
钻探分公司积极响应“过紧日子”的招呼，今年在原有6条步伐的基础上，公司新增7条立异举措，连续挖掘治理潜能，为效益增长注入新动力。公司聚焦机械设备使用效率，优化维护流程，降低故障率，有效减少维修本钱。同时，引入定向钻替代普通钻进行顶板疏放水工程施工，不但提高了施工效率，也进一步提升了工程质量。别的，公司大力推进机械替代人工战略，特别是在现场清理作业中，通过机械化作业大幅减少人力投入，实现作业效率的显著提升。
展望未来，钻探分公司将以效益效率为导向，不绝深化本钱管控事情，激活降本增效的新引擎。
（薛高强）
