下半年是抓事情、促落实、求突破的要害时期，钻井分公司通过“四项举措”，主动继续，直面挑战，加速生产进度、狠抓事情落实，全力以赴包管生产黄金时节提质增效，推进各项事情落实见效
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以生产提效为引领，筑牢提速基本
。公司连续深化“345”走出去战略目标，上半年公司承揽了乌兹别克斯坦项目、陕煤金融中心（二期）地热能、综合能源应用等项目
。针对项目业务区域点多、面广、线长等特点，不绝优化生产运行安排，强化立异治理，攻坚克难、抢时夺效，制定生产指导计划，将24项事情细化到每一个责任人和时间节点
；在周例会上，认真剖析总结生产完成情况，实时优化生产组织工序衔接，解决协调施工生产中的种种问题，充分发挥生产部分统一指挥、综合协调的作用，努力做到“无漏洞衔接、高效率运转”，包管各项事情计划和施工进度落到实处，为高效生产赢得了时间
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以技术提速为主线，提升创效实力
。聚焦重点项目工程，规范标准化治理，加速中深层地热利用和深度勘探技术的突破，截至目前，已完成10项专利的申报事情
；加速“四化”建设在项目工程领域的数据测控和监管
；增强部分与项目部之间协同作战，把宁静生产治理重点在施工现场落实落细
；连续加大重点工程督导检查，确保各项目施工现场，宁静、物资、标准化治理等现场技术治理等方面执行情况，全面提升项目宁静治理水平
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以精益治理为重点，增强生长后劲
。按期召开剖析督导会，增强资金治理，加速工程账款接纳，明确责任人，将各项账款业务指标层层剖析，形成闭环治理
；通过严控原质料消耗、严格定编定员、工程外包转自营以及争取税收优惠政策等方法，控制本钱，1-6月各业务线实现降本216万元
；同时，强化完善经营考核机制，凭据既定指标，对各部分、项目部严肃考核兑现，做到奖罚明白，连续提升全员经营意识、效益意识
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以宁静风控为基本，夯实生长基石
。连续开展“宁静生产大检查”“隐患排查”、买通“生命通道”事情实施计划落实情况、宁静治本攻坚三年行动落实情况等事情，上半年共开展宁静检查35次，累计排查整治隐患170余项
。把宁静步伐细化到每一个环节、责任落实到每一个岗位
；连续做好宁静督导，每周进行宁静通报
；同时，做好搬家装置等大型施工现场监护，对每口井设备拆卸、搬运、装置、验收开钻等各个环节实行全程监控，目前已完成3口井搬家事情
；做好作业许可票的治理，强化特殊作业的监控力度，确保高危害作业始终处于可控规模
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（梁子彤）