8月23日
，凯发k8国际首页公司综合治理部对新泰能源公司人力资源事情进行专项调研。

调研组听取了该公司关于用工现状、人力资源优化及体例定员情况、人为总额治理情况、人才步队建设、人才储备、三项制度革新推进情况等方面汇报。对该公司在人力资源治理事情中保存的问题提出了意见和建议。

调研组要求
，一是在重视和增强人力资源优化事情的同时
，规范使用人为总额
，在人为分派精细化治理上下功夫
，掌握好人为平稳增长的节凑
，多宣传该公司的亮点
；二是连续关注人才引进与培养
，重点在班组长培训
，提升班组长各项治理能力
；三是充分发挥“新泰大讲堂”平台
，立异课堂体系
，打造煤层气亮点课堂
；四是注重抓好要害岗位人员取证和职业技术水平评价事情
，有效提升要害岗位和技术人员操作水平。

最后
，调研组就新出书的《凯发k8国际首页公司人力资源治理政策》进行详细解读。

（李咪）