文化是软实力

，也是生产力。2024年以来

，韩城新泰公司重视企业文化建设

，以文化之名跑出公司生长“加速度”

，建设项目和各项事情泛起出良好生长势头。

文化长廊  成为靓丽景物线

用文化引领思想

，用文化凝聚生长动力

，已成为韩城新泰公司党员干部职工的配合意愿。公司自2023年3月建立以来

，班子成员高点站位

，立异治理

，用文化旗帜领导、调动、引发全员做事创业的热情和劲头。

公司利用现有资源

，通过精心设计

，重复修订

，在办公区域建起了50余米长的企业文化长廊

，开辟了时政要闻、党的建设、党风廉政、执规律则、制度建设、宁静知识、经营治理、事情动态、庆幸榜等栏目50余块

，把宁静文化、学习文化、治理文化、廉洁文化融为一体

，未必期组织职工认真学习

，深刻领会。截止11月

，公司先后举办以文化为主要内容的培训班19期

，培训职工380余人次。同时

，公司还在王峰煤矿临时瓦斯发电厂制作文化牌版、警示标记牌100余块

，把文化治理融入到治理的各个环节

，收到良好的教育警示效果。

行为规范   成为员工新自觉

企业文化关于规范职工言行意义重大

，影响深远。“我进入公司上班的第一天

，看到公司就对职工行为规范提出了明确要求

，从今后我始终做到准时上下班

，从未泛起过迟到早退现象”。员工赵睿欣说。

该公司从建立之初起

，就制定出台了职工行为规范标准、职工考核考勤制度以及职工请销假等制度30多条

，从职工劳动纪律、事情效果、规范着装、文明用语以及定制化治理等方面提出了新的标准要求。部分实行月度重点事情上报、月度重点事情按排

，员工每周上报事情完成情况

，坚持每天记事情日志

，公司月度宁静生产办公会、事情例会、部分周例会从未间断

，考核做到了严、细、实

，职工事情的积级性和主动性明显增强。

通过抓职工行为规范

，公司员工积级事情、主动事情、自觉学习已成为习惯

，言行规范、按章操作已成为常态

，各项事情在文化的引领感召下有序推进。

建设项目   成为生长主旋律

文化融入治理

，文化引发潜能。

王峰煤矿瓦斯梯级高效利用示范项目

，不可是国家能源局批准的陕西省唯一一个瓦斯高效抽采利用和煤层气勘探开发的示范项目

，是陕煤集团2023年诸备的一批重点项目

，也是渭南市、韩都会的重点建设项目。

面对诸多困难和艰巨的事情任务压力

，公司上下团结一心

，坚持凭据新理念、高起点、示范性、智能化建设的目标

，出台激励政策

，实行分片包干

，引发职工主行动为

，积级与政府、相关企业、单位、村镇进行协调相同

，使建设项目取得新的进展。到11月上旬

，完成包括土地在的内外部手续治理35项

，11月18日

，该项目正式取得陕煤集团开工批复

，11月20日

，项目宣告开工建设。

文化之力得以彰显

，文化之名跑出“加速度”。目前

，该公司的建设项目以及各项事情已迈入高质量快速生长的新赛道。

(王正 种志远)