四季度以来，钻井分公司紧紧围绕公司宁静事情安排，精准聚焦“隐患排查、现场管控、思想教育”等焦点环节，全方位做实做细宁静事情，筑牢宁静防护堤坝，以坚定决心和高效行动努力打赢宁静生产“攻坚战”。

排查力度再升级，夯实宁静基本

公司将加大隐患排查力度作为宁静事情的重要抓手。一方面，着力健全完善隐患排查治理制度与体系，坚持问题导向和隐患倒逼运行机制。鉴于“钻井机械庞大、液压系统故障、检修强度大”等行业特性带来的挑战，油气工程二处积极实施超前排查、预警与防控战略，实时锁定并消除设备潜在的不宁静因素，截至目前，共计消除隐患12条，为生产效率提升涤讪坚实基础。另一方面，在通例“拉网式”宁静自查自纠运动之上，黄陵项目部集中力量开展8 次全方位无死角的解剖检查以及整改提升运动，以严谨的闭环治理模式，紧紧抓住问题隐患和整改步伐“两个清单”，全面提升公司的实质宁静水平，从源头上降低事故爆发的危害。

现场管控严落实，守住宁静红线

公司进一步明确各级治理人员的宁静职责，将宁静指标任务层层剖析，确保责任到人，严格执行值班带班制度，实现人人知晓责任、担卖力任、履行责任的良好局面。连续加大对项目井场卖力人、班组长、宁静员“三位一体”的现场宁静管控力度，50009队东湾1X-4HF井针对动火高处作业、有限空间作业、临时用电、大型吊装作业等高危作业环节，实施精细化治理，有效增强宁静生产能力，确保施工现场的每一个环节、每一个操作都切合宁静规范，将宁静隐患抹杀在萌芽状态。

宁静意识深扎根，筑牢宁静防地

秉持“宣”为重点、“讲”为主线的理念，公司蒲白项目部第一时间学习转达上级文件及集会精神，项目经理、班组长利用技术例会、班前会等深入讲授宁静执规律则知识、操作规程、作业环节中的要害要点，通过互动式、接地气的教育方法，引导职工牢固树立宁静意识，自觉规范宁静行为。别的，积极接纳提问、警示教育、“宁静为谁” 大讨论等多种形式开展学习教育6次，深度剖析宁静事故典范案例，组织寓目警示教育影片，坚持宁静生产底线思维，树牢红线底线意识，使宁静理念深入人心，成为全体员工的行为准则和价值导向。

通过隐患排查、现场管控、思想教育等多方面的不懈努力与连续“加码”，为实现全年宁静生产目标涤讪坚实基础。 

（梁子彤、马欢）