“王晓辉，到！RTO助燃风机功率是几多？22KW。赵晓利，到！RTO主风机电流几多？386.8A。”在新泰能源公司发电分厂运行三班的班前会上，班长正以快问快答的形式对班组成员进行业务技术抽查。这种新颖的培训方法，已成为该厂提升员工业务水平的重要抓手。

面对智能化设备的快速更新换代，该分厂立异培训模式，将业务技术培训融入日常事情。运行三班班长介绍：“我们接纳随机提问、即时回覆的方法，考察员工对设备参数的掌握水平。这种方法既检验了学习效果，又强化了影象，让业务知识入脑入心。”

为确保培训实效，该厂制定了详细的培训计划。每天班前会进行业务知识抽查，每周组织一次专题培训，每月开展一次技术考核。培训内容涵盖设备操作、故障处理、宁静规程等方方面面。通过这种连续性的培训，员工对设备的了解越发深入，操作越发规范。

培训效果的提升直接体现在事情质量的改善上。今年以来，该厂设备故障率明显下降，生产效率显著提升。运行三班员工体现："这种培训方法让我们对设备参数了如指掌，遇到问题能够快速判断和处理，事情效率明显提高。"

该厂卖力人体现，将连续立异培训方法，建立长效机制，让业务技术培训成为推动企业高质量生长的强大动力。通过培养一支业务精湛、作风过硬的人才步队，为企业智能化转型升级涤讪坚实基础。

（王兵兵）