3月2日，钻采分公司召开宁静事情专题会，学习研究煤层气公司《2025年宁静事情任务剖析落实清单》，全面梳理清单任务，夯实宁静生产基础，推动三年行动事情落实，安排近期宁静生产重点事情。公司党委书记、宁静副经理张文宁主持集会并讲话，公司班子成员、各部分卖力人参会，各项目部经理视频参会。

集会转达学习了煤层气公司近期宁静环保相关文件精神，研究讨论《2025年宁静事情任务剖析落实清单》中的各项事情任务，将其纳入公司全年事情，同安排、同安排、同推进、同检查、同考核、同评估，结合公司实际，制定钻采分公司《2025年宁静事情任务剖析落实清单》，要求逐层逐级学习，确保把各项事情安排转抵达部分、项目、班组、岗位。

集会强调，目今公司正值年度事情起步开局的要害期，公司上下要切实把抓好目今宁静生产事情摆在重要位置，“起好步、开好头”。一是要提高认识、扛起责任。坚决落实好煤层气公司“强化全员宁静责任落实，完善宁静生产责任履职考核，深化双重预防体系机制建设”，三个方面，对抓好目今宁静生产事情的要求；将文件精神学深、悟透，确保各项事情有的放矢。二是要聚焦重点、抓住要害。要进一步强化底线思维，强化责任落实、问题排查，聚焦重点部位、重点领域，把准要害环节、薄弱部位，全力以赴抓好现场宁静生产各项事情。三是要上下协同、严抓落实。公司各部分、各项目部，特别是领导班子和宁静治理人员要主动继续、履职尽责、以“守土有责、守土尽责”的责任心狠抓《任务剖析表》各项事情落实。

集会要求，公司上下要贯彻落实上级集会精神，强化落实目标责任，抓好目今各项事情。一是做好各项目宁静治理事情，严抓班前宁静健康确认，严防带病事情。二是要切实抓好施工现场生产设备、消防设施、物料存放、警示标识设置等方面的宁静细节治理。三是充分研判搬家、高危害作业等各环节宁静危害，认真制定防备步伐并严格落实。四是做好2025年宁静生产事情安排，细化任务，挂图作战稳步推进，确保宁静形势连续稳定。 

（李瑜）