随着雨季的到来
，韩城新泰公司多举措应对极端天气
，切实增强防洪、防排水、防雷电“三防”宁静治理
，筑牢雨季“三防”宁静堤
，确保项目建设、宁静生产各项事情有序推进。

夯实责任 绷紧防汛宁静“责任弦”该公司建立了雨季“三防”事情领导小组
，召开专题集会
，下发了关于做好雨季“三防”事情的文件
，明确了各部室、个人的防汛职责、防汛步伐
，从组织协调、应急预案等方面
，做到层层落实防汛责任
，使各项目标任务专人卖力、专人落实
，闻汛而动
，闻令而行。公司建立了雨季“三防”预警机制
，紧盯薄弱环节、要害节点
，层层抓好职责落实。健全雨季“三防”治理制度
，增强对职工雨季“三防”培训
，体例应急计划
，增强全员宁静意识
，形成预报、预防、预控联动机制
，夯实了防汛宁静责任。

明确目标  绘就防汛“路线图” 该公司把防汛事情的重点放在示范项目建设以及瓦斯发电治理上。针对项目建设敏捷推进的实际
，公司要求施工方要把防汛事情摆在越发突出的位置
，联合开展了防汛事情自查
，重点对围墙、排水沟、护坡、易积水和瓦斯发电周边进行检查
，发明隐患实时排除
，建立隐患台账
，实行隐患整改闭环治理
，坚决做到汛期不结束、隐患不排除、排查不绝止。要求施工方在施工中优先考虑排出水通道
，做到排水不畅不施工
，防备步伐不到位不作业。对瓦斯发电严防周边排水不畅、屋面跑冒滴漏、线路老化、接触不良
，增强对供电线路及设备的检查维护与保养。同时
，该公司注重防汛物资的储备与治理
，包管防汛抢险物资到位。

严细组织  织密监督“防控网”该公司高度重视雨季“三防”事情
，建立应急抢险步队
，派专人驻扎项目现场
，重点做好日常检查、雨中检查、雨后视察
，发明问题实时上报。要求驻地人员做好24小时应急值班值守
，坚持电话24小时流通
，进一步提升应对极端天气的应急包管能力。公司还为现场人员配发了雨季“三防”知识手册
，增强对雨季“三防”事情的培训
，增强宁静意识
，提高对雨季“三防”事情重要性的认识
，确保雨季“三防”整体形势可防可控。

（王正  樊胜利）