7月9日，陕煤技术研究院与凯发k8国际首页公司业务座谈交流会在凯发k8国际首页公司所属钻井分公司召开。陕煤技术研究院、凯发k8国际首页公司党委书记、董事长牛鸿波，凯发k8国际首页公司董事、总经理张世宏等双方企业有关领导班子成员、部分卖力人加入座谈交流。

牛鸿波要求贯彻“四种经营理念”，指出要完善制度治理体系，借鉴先进单位经验，构建标准化本钱管控体系，结合科研与生产实际制定适配的本钱核算要领，明确各环节本钱责任；要强化本钱意识，推动全员从“科研思维”向“经营思维”转变，将本钱管控纳入项目全生命周期治理，从立项阶段即测算投入产出比，确保资源高效利用；要增强业财融合，推动财务与业务部分深度协作，让财务人员深入研发、生产全流程，以业务实际为基础优化本钱治理，提升整天职析精准度；要聚焦市场导向，以市场需求为焦点调解产品线，平衡高端研发与通例生产，通过“以销定产”降低库存压力，实现良性循环；要强化企业内部“硬治理”与“软文化”建设，通过思想引导、奖惩机制、流程优化、团队建设等刚性步伐提升人员效率，引发员工归属感，提升企业综合实力。

座谈会上，双方围绕企业生长、内部治理效能、强化本钱管控、推动制度落地执行、优化生产组织模式、拓展市场空间、提高着投标乐成率、“复合型”人才培养、提高解决问题能力等重点事情进行深入探讨交流。

交流期间，双方人员旅行了凯发k8国际首页公司四大产颐魅展厅及油气工程领域业务拓展漫衍图，详细了解企业生长历程及近年突出经营业绩。在民主治理公示栏前，各人实地观察了该公司治理制度、薪酬果真、厂务果真、食堂治理等内容。（井华玉 梁子彤）