榆林分公司小保当项目部坚决执行公司宁静治理制度，让奖罚并举成为常态，划定宁静治理“红线”，有力约束员工不宁静、不规范的行为。宁静确认、状态分级管控，实时将状态不佳的员工“冻结”，通过项目部治理人员谈心谈话，消除宁静隐患�？羰Υ侥Ｊ�，将有经验的员工同刚入职的新职工“捆绑”，助力新员工快速提升业务技术，有效制止新员工违章作业，犹如一把宁静锁 ，为项目宁静治理保驾护航。
（榆林分公司 王明）
