今年以来，新泰能源公司煤层气项目部面对生产任务的新形势，始终坚持宁静生产防患于未然的原则，通过增强教育、强化责任、增强治理、严格监管，把宁静生产落到实处。

为包管宁静宣贯到位，每周安排专人对一线生产人员进行宁静教育，借助微信平台实时宣布排采井场的宁静生产形势动态，以此作为联系员工的纽带，有效调动了各方面的积极性，推进形成“人人宁静，人人执行到位”的宁静新常态。同时加大培训力度，将宁静文化“内化于心”，为宁静生产涤讪良好的思想基础。

结合项目部实际，制定完善治理制度，把宁静质量等指标剖析到班组，从日常行为规范到宁静治理，从岗位检查到量化考核，坚持“细、严、实、勤”原则，确保事事有人管。同时重点抓住生产历程中的动态宁静治理，提高宁静自主治理能力，切实做到宁静治理责任落实。

（新泰能源公司  张世春）