今年以来，榆林分公司紧紧围绕煤层气公司“十四五”开局目标，招呼宽大党员干部职工团结协作、振奋精神、砥砺前行，以实干奋力推进公司高质量生长。

党建引领 齐抓共管 抓严抓细抓实

该公司全面落实从严治党，把偏向、管阵势、促落实，强化党建事情与生产经营中心事情融合机制，严格落实党建目标责任制考核，始终强化作风意识，积极开展党风廉政教育建设。以“三个一流”增强党支部标准化建设，严格执行党员积分制治理考核，大力弘扬“三特”精神、“北移”精神和“六争”精神，引导宽大职工立足岗位、扎实事情。自党史学习教育开展以来，接纳六个第一时间、“1234”特色事情模式完成划定“行动”。

多措并举 攻坚克难 生产经营创历史新高

榆林分公司在原有柠条塔、张家峁、小保当、澄合项目基础上，继续开辟了红柳林、韩家湾等项目。截至目前，公司完成产值3400万元，利润900万元，较上年同期划分增长22.34%、37.62%，为完玉成年目标任务涤讪了坚实基础。

该公司始终将宁静生产放在首位，增强职工宁静意识、强化宁静基础治理、严格生产历程管控，连续加大井下灾害治理市场开发力度，力争在榆北、陕北主矿井全部设立恒久项目部，继续开拓外部市场，连续开拓立异业务，加速引进新工艺、新设备、新技术，连续提升设备治理，不绝降低本钱，连续推进全面预算，严控用度支出。

深化革新 开拓立异 引发职工内生生长动力

榆林分公司坚持收入向一线、要害岗位和主干人才倾斜，引入“高精尖”，培育专业人才步队，引入钻机承包制、“延米”人为等激励机制，试点“人为天天算”公示制，积极实施差别化薪酬治理。同时，推行机关与下层双向交流机制，为种种人才脱颖而出创立有利条件，试行逾额利润分享机制，实现了员工与企业生长的共赢。

青春逢盛世，斗争正其时。榆林分公司每名员工都将以越发饱满的热情、越发高昂的斗志、越发务实的作风、越发踏实的事情，为实现公司2021年目标任务而努力斗争。

                       （榆林分公司 徐云杰）