入冬以来
，新泰能源公司全面开启“战寒”模式
，针对冬季可能保存的宁静危害早预判、早着手、早落实
，抓住治理重点
，找准现场难点
，切实做好冬季“三防”事情
，为各生产系统宁静稳定运行打下坚实基础。

一是明确分工
，强化责任。建立了由公司各级治理人员、外委单位卖力人组成的冬季“三防”事情领导小组
，全面卖力冬季“三防”日常事情
，印发《关于开展2022—2023年冬季“三防”事情的通知》
，明确生产技术部、宁静环保部、综合治理部、计划部等相关部分事情分工
，责任到人
，确保此项事情有力有序推进。

二是加大宣传力度
，提高宁静意识。在“三防”运动期间
，利用宁静办公会、调理会以及班前会、微信事情群、悬挂宁静条幅、张贴警示口号等多种形式
，宣传开展冬季“三防”事情的重要性和预防步伐
，提高职工宁静意识和事故辨识能力
，防备种种宁静事故爆发。同时
，通过周三“新泰大讲堂”向全体员工普及岗位及生活中的“三防”知识
，做好宁静知识教育。

三是增强应急值班值守
，强化应急包管。严格落实应急值班值守和应急处理事情
，完善冬季“三防”应急预案
，全面落实冬季“三防”的各项防备步伐
，实时消除宁静隐患
，确保一旦爆发险情
，能高效、有序、实时地开展抢险。做好冬季“三防”及应急物资储备
，做到按划定命量和标准配齐备足、标识明显、摆放规范
，以备事故抢险时领取使用简捷、迅速和便当。

四是加大隐患排查
，强化落实。加大日常巡查频次力度
，对容易结冰受冻的设备、设施保温及运行情况
，每2小时巡回检查一次
，雨雪天气每1小时巡回检查一次
，发明问题实时接纳步伐并进行处理。每旬开展冬季“三防”专项检查一次
，对发电车间、输气管道、气水处理设备、循环水池、控制室、高压室、变压器、供暖设备、排采井现场等进行宁静检查
，排查出的宁静隐患逐项落实到人
，限期整改。同时
，全面排查治理种种冬季“三防”危害隐患
，确保不放过一个死角、不留下一个隐患。连续完善隐患排查治理体系
，严格凭据隐患闭环治理制度
，实现隐患排查、挂号、治理、验收销号隐患排查闭环治理
，并严格落实计划步伐
，确保“冬季三防”各项事情落到实处。

（新泰能源公司 钱菁）