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经营治理

新泰能源公司:财务治理提质 ,业财融合先行
宣布时间:2024-02-27     浏览量:295   分享到:

2月26日 ,新泰能源公司开展了以学习煤层气抽采井生产历程为主题的业财融合运动。

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该公司排采厂厂长从制度建设、制度执行、宁静治理等几方面展开讲解。在技术立异方面 ,为解决DFS-1902及DFS-81两口井供电问题 ,需投资40万元建设10KV电源变压器 ,通过技术研究及与电力公司等多方相同协调 ,最后接纳村网低压电路电力进行替代 ,节约投资37万元;增压站变压器的迁移解决了压缩机启动时电源电压降低的问题 ,全年提升煤层气销售量100余万方;接纳射流泵快排模式 ,将日降幅2米压降幅度大胆突破升至5米以上压降幅度 ,实现日增产1000方 ,全年增产煤层气40万方;通过压缩原料气进气系统过滤装置的改装延长了水润滑螺杆压缩机的水滤芯保养周期 ,年节约5万元。以上生产中的各项问题 ,通过技术立异 ,实现降本增效 ,让财务人员也越发认识了排采井场的技术内容。

通过这次的培训 ,让财务人员对煤层气抽采业务生产技术的了解从“点”的层面上升至“线”的层面 ,对生产本钱的控制有着增进作用 ,后续 ,该公司将抽采、发电、供热业务知识培训作为业财融合重点内容 ,将业务知识形成“点、线、面、体”的立体结构 ,助力财务治理质量进一步提升。

(王媛)


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